ソフトバンクモバイル(SB)が時間限定の家族間通話無料を打ち出してから久しいが、ここにきて各社がそれに追随する動きが活発になってきた。イーモバイルのメニュープランも要因の一つかもしれない。
当時、ドコモとauは安易に価格競争には参加しないとしていた。SBが無料通話を打ち出せたのは、だぶついたインフラ(通信網)をそのままにしていてはもったいないという発想だったと言われている。使われずに抱えているのであれば、叩いて使ってもらった方が良いというのだ。
しかし、消費者の反応は現金なもので、安いものへとどんどん流れていった。MNPが始まってすぐSBが不祥事でつまづいたことがウソのように躍進中だ。他社もそろそろ無視できない状況になってきて、減収を覚悟での料金値下げに突入した。もはや、体力勝負の形相を見せてきた。
しかし、移動体事業は莫大な投資が必要な産業であるはず。本当に値下げ競争に入って、今後のインフラを維持構築できるのだろうか。一度下げた料金はなかなか上げることは出来ないはずだ。安くなったのはいいが、通話品質の低下などのサービス低下を招いたのでは、元も子もない。
ここで、各社を自分なりに分析してみた。
ドコモ携帯のガリバーだけに体力勝負では、やはり1枚も2枚も上手ではないか。今回の値下げの件もちゃっかりとiモード基本料を値上げして、収益のバランスを考えているようだ。少し前まではFOMAエリアが狭く、auにエリア品質で負けていたが今は遜色ない。というか既に逆転したのではないか。まだまだ無駄な部分がありそうで、本気でスリム化を計ったらドコモ優位性は揺るがないのではないか。
au少し前までは、デザインのau、若者のau、音楽のauなど訴えるものが明確であったが、ここにきてそのイメージが完全に薄れてしまった。他社との違いがなくなれば、結局料金に差をつけるしかなくなってくる。また、auのみ難しい問題を抱えている状況がある。あまり知られていないが、国が進めている周波数再編だ。簡単に言うと、現在細切れに使われている周波数を一度整理し、もっと効率よく使えるように再割当をすることだ。ただ、通信事業社としては大変で、今まで使用していた基地局が全く使えなくなる。もう一度設備の作り直しになる。要はイーモバイルと同じみたいなものだ。イーモバイルは全国エリアではなくのでもっと大変。これによって設備投資が莫大になり、本来値下げなんかしてる時ではないというのが内心だろう。さらに、最近通信インフラをもった企業を次々と傘下に収めている。この投資が近い将来収益の底上げになってこないと、KDDIも移動体におんぶにだっこのままは行く先が難しいのでは。
ソフトバンクモバイル純増数で順調な伸びを見せているSBだが、本当にそうだろうか。自分のまわりでは、主に使う携帯にドコモかauを使用し、2台目としてSBというのがままある。要は基本料金が安くSB同士は無料だから、友人の間でのみ使っているようだ。これでは、いくら加入者数が増えても収益は上がらない。また、あまり強引な加入者数の増加を誘うと、もともとだぶついていたインフラがいつパンクするか心配だ。また、SBは莫大な借金をしてボーダフォンを買収し、証券化によって資金調達した経緯がある。毎年決まった実績を上げないとすぐに資金を引き上げられてしまうため、あまり強引なことはすべきではないかもしれない。ただし、SBには他社にない強力な武器がある。それはグループ会社が揃っていることだ。ヤフージャパンやイートレードと組んでサービス展開を既に始めている。今後は料金競争一辺倒では自滅への道を辿るだけであるので、如何に収益力をつけていくかが課題ではないか。
何れにしても料金競争でお互い体力を消耗していくだけでは、いつかはどこかが破綻する。近い将来、また合併などの再編で4社の数が減るかもしれない。もしそうなったら、競争原理を機能させるために国が通信事業社を増やした意味がなくなってしまう。
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